Nabízíme služby šité na míru podle rozsahu vašeho projektu a fáze, ve které se nacházíte. Můžete začít s jednorázovou analýzou, nebo si zvolit dlouhodobou spolupráci s pravidelným review.
Strategická analýza
Hloubková diagnostika vašeho záměru, identifikace klíčových rizik a stanovení realistických fází. Ideální pro přípravu projektu před spuštěním.
Zahrnuje:
- Analýzu cílů a měřitelných kritérií
- Mapování zdrojů a omezení
- Identifikaci rizikových bodů
- Návrh fázování projektu
Roadmapa na 12 měsíců
Kompletní plán s měsíčními milníky, přiřazením zdrojů a checkpointy. Vhodné pro střednědobé projekty s jasným cílem.
Zahrnuje:
- Detailní timeline na 12 měsíců
- Definice měsíčních milníků
- Alokace zdrojů a týmů
- Kontrolní checkpointy
- Dokumentace projektu
Dlouhodobá strategie 3–5 let
Vícefázový plán se scénáři vývoje, adaptačními body a pravidelným vyhodnocováním. Pro ambiciózní transformace a expanze.
Zahrnuje:
- Strategický plán na 3-5 let
- Scénáře vývoje a alternativní cesty
- Adaptační body při změně podmínek
- Kvartální vyhodnocování pokroku
- Průběžné úpravy strategie
Kontinuální konzultace
Průběžná podpora při realizaci projektu – měsíční review, úpravy plánu, facilitace problémů. Garantujeme flexibilitu.
Zahrnuje:
- Měsíční konzultační schůzky
- Review postupu projektu
- Řešení aktuálních problémů
- Úpravy plánu podle situace
- Dostupnost emailem a telefonem
Workshop pro týmy
Interaktivní školení vašeho týmu v metodách dlouhodobého plánování. Učíme vaše lidi přemýšlet strategicky.
Zahrnuje:
- Jednodenní workshop (8 hodin)
- Praktické cvičení na reálném projektu
- Metodické materiály
- Následná konzultace po 30 dnech
Audit běžícího projektu
Zhodnocení aktuálního stavu vašeho projektu, identifikace úzkých míst a návrh konkrétních kroků k nápravě.
Zahrnuje:
- Analýza současného postupu
- Identifikace problémů a rizik
- Doporučení k úpravě plánu
- Prioritizace akčních kroků
- Prezentace výsledků pro vedení
Jak služby kombinovat
Typický postup začíná strategickou analýzou, která vám ukáže, zda je projekt proveditelný a jak by měl vypadat. Následuje vytvoření roadmapy podle zvoleného časového horizontu.
Pokud realizujete projekt interně, může se hodit kontinuální konzultace, která vám pomůže udržet kurz. Pro týmy, které chtějí být soběstačnější, doporučujeme workshop.
Audit běžícího projektu se hodí v okamžiku, kdy narážíte na opakované problémy a chcete zjistit, kde se plán rozcházel s realitou.
Proces spolupráce
Po odeslání poptávky vás kontaktujeme do 24 hodin. Proběhne úvodní konzultace, kde zmapujeme vaše potřeby. Následně navrhujeme konkrétní službu nebo kombinaci služeb.
Práci zahájíme podpisem smlouvy a úvodním meetingem s klíčovými stakeholdery. Vždy pracujeme s jasným časovým rámcem a průběžně komunikujeme postup.